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罗晓玲博士:100倍增长的管理秘籍

发布时间:2014-09-11 12:16 来源:合一康生物  点击:
 
2014年9月10日教师节,合一康生物人力资源中心主办了一场管理沙龙,邀请了一位特殊的"老师"---合一康生物CEO罗晓玲博士,为高速奔跑的合一康生物人分享管理之道。
 
 
罗晓玲博士拥有深厚的专业背景和丰富的工作经验,临床医学专业出身,做过多年的临床医生和公立医院院长,当过卫生局长,也在大型医疗健康管理集团担任过多年的高管;近十年来,一直从事生物高新技术企业的经营与管理,是国内比较早进行细胞治疗的研究者和管理者,拥有非常多的细胞治疗经验---临床治疗万余例;也是中国大陆目前唯一入选美国癌症免疫治疗协会(Society for Immunotherapy of Cancer, SITC) 的成员。作为合一康生物的主要创始人,三年多以来,她带领合一康生物实现了近100倍的经营业绩增长,人数从创业初期的十余人发展到目前近二百人。
 
在沙龙开场时,罗晓玲博士用了一个与中国传统教育方式截然不同却又引人拍案叫绝的美国课堂版《灰姑娘》让大家深刻地认识到,当别人不给你机会的时候,只有你自己去争取机会。除了我们自己,没有人可以阻止我们做一个成功的职场人,为此罗晓玲博士分享了她的心得----用心、总结、时效。
 
在分享中,罗晓玲博士提出,"用心"首先是一种心态---明确自己的责任,真正用心工作的人,都是在"为自己工作"。做好工作,首先要有良好的工作心态,认知岗位职责,明确工作目标。有了良好的工作心态,就会讲方法、技巧、优化流程,不断发现和解决问题,从而推动工作目标的达成,及时回报工作情况,让工作形成闭环。
 
 
对于"总结"的重要性,罗晓玲博士更是语出惊人:谦虚并不能直接让人进步,"只有不断总结才会使人进步"!那么,总结的意义是什么呢?她指出,总结是一个不断反思、提炼、归纳的过程,通过总结我们可以建立自己的数据库,做到对工作如数家珍,使我们的工作更有逻辑、更简单、更高效。
 
而对于时效的重要性,罗晓玲博士指出,目前的合一康生物,经营规模不断扩增、合作伙伴不断增长、业务范围不断拓展,如何做到跟过去一样的高效管理,成为我们目前首要挑战。决策和执行的时效性,应该成为我们最重要的指导方针。如果我们不能坚持结果导向,拖延时间,过分追求所谓的完美,最后就会出现只有苦劳没有功劳的局面。一个岗位、一个公司,如果没有时效性,做了无用功,其价值就是零。
 
在一个半小时的交流中,罗晓玲博士娓娓道来,用她多年的临床经验、医疗管理、创业发展过程的各种案例,使大家深刻地体会到"用心、总结、时效"这六个字的魅力和魔力。
 
最后,罗晓玲博士引用目前正创造美国最大IPO奇迹的阿里巴巴创始人马云之言来激励所有的合一康人:"除了奋斗,我们别无选择!"
 
 



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